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              “靈魂”砍價 能為看病省多少錢?

              放大字體  縮小字體 初玖網絡科技有限公司     發布日期:2021-01-08  來源:工人日報  瀏覽次數:129
              核心提示:閱讀提示  近來,包括藥品和醫用耗材在內的帶量采購“愈演愈烈”。國家帶量采購逐漸常態化,地方性聯盟采購不斷落地,更多藥品藥材實現大降價,患者負擔大幅降低,醫藥行業發展格局也出現變化。對于今后看病還能再省多少錢,人們充滿期待?!  斑^去,一個心臟支架可以買6瓶茅臺。如今,一瓶茅臺可以買6個支架?!苯?,網友對于冠脈支架“靈魂談判”的這一調侃,生動詮釋了高值醫用耗材帶量采購后的價格變化?! 〗鼇?,包括藥品和醫用耗材在內的帶量采購“愈演愈烈”:1.3萬元的支架降價至700元左右,減少基金和患者支出100多億元;

                閱讀提示

                近來,包括藥品和醫用耗材在內的帶量采購“愈演愈烈”。國家帶量采購逐漸常態化,地方性聯盟采購不斷落地,更多藥品藥材實現大降價,患者負擔大幅降低,醫藥行業發展格局也出現變化。對于今后看病還能再省多少錢,人們充滿期待。

                “過去,一個心臟支架可以買6瓶茅臺。如今,一瓶茅臺可以買6個支架?!苯?,網友對于冠脈支架“靈魂談判”的這一調侃,生動詮釋了高值醫用耗材帶量采購后的價格變化。

                近來,包括藥品和醫用耗材在內的帶量采購“愈演愈烈”:1.3萬元的支架降價至700元左右,減少基金和患者支出100多億元;三批藥品帶量采購涉及112個品種,每年減少費用539億元……帶量采購常態化大門打開,人們對于今后看病還能再省多少錢,充滿了期待。

                “靈魂”砍價,沒有中間商賺差價

                所謂帶量采購,其內在邏輯好似“團購”,是在采購過程中明確采購數量,讓企業針對具體的數量報價。其根本目的是量價掛鉤,以量換價,降低價格。

                從“4+7”集中采購到集中采購擴圍、第二批、第三批,近兩年時間里,我國已進行了三批四輪國家藥品集中采購。2018年“4+7”試點,第一批25種藥,平均降價55%;2019年,第二批32種藥,平均降價53%;2020年,第三批55種藥,平均降價53%……

                “靈魂”砍價,刀刀“見血”。帶量采購擠掉了藥品流通環節的“水分”,老百姓的醫療支出有了明顯的變化。目前,患者已可以在公立醫院用上這三批國家集采的112種便宜藥,平均藥價降幅達54%,部分藥品最高降幅超95%。

                今年,帶量采購的“朋友圈”從藥品擴大到高值醫用耗材領域。作為國家啟動高值醫用耗材帶量采購后進行的首個品種,冠脈支架隨即進入“百元時代”。與2019年相比,相同企業的相同產品平均降價93%。

                感嘆之余,人們不禁疑問,為什么能降價這么多?

                事實上,一些高值醫用耗材價格昂貴并不是因為成本高,而是“中間商賺差價”。相關企業生產出產品后,交由代理商包銷。經過層層代理,其出廠價和最終使用價格相差懸殊。

                國家醫療保障局副局長陳金甫表示,在經銷商層層代理的模式下,企業比拼的是銷售渠道和費用空間,產品質量、性能保障、成本管理等方面競爭反而不充分。沒有企業之間的公平競爭,就談不上成本優勢、質量比拼,因此必須斬斷原有的銷售模式。

                目前,在國家帶量采購常態化的背景下,我國已有福建、湖北、湖南、云南、山西、江西、安徽、青海等多個省級聯盟甚至地市級聯盟和跨區域聯盟采購落地,帶量采購隊伍的壯大正在倒逼更多藥品實現大降價。

                藥價“腰斬”,患者負擔大幅減輕

                近來,第三批國家組織集中采購的55個品種藥品陸續在全國公立醫院落地。本次降價藥品,大多是常用治療性藥物,涉及高血壓、糖尿病、腫瘤、精神疾病、抗感染等多種常見病。

                治療糖尿病的鹽酸二甲雙胍片、治療類風濕性關節炎的托法替布片以及家庭常備的布洛芬緩釋膠囊、阿莫西林顆粒、頭孢克洛膠囊等,都被國家和地方醫保部門帶上了“團購”的談判桌。

                以此次集中采購的“明星藥”鹽酸二甲雙胍片為例,這種治療2型糖尿病的一線降糖藥物,在44家藥企的激烈競爭中,0.5g規格的單片平均價僅為0.06元。一些糖尿病患者用上“便宜藥”后,每月藥費僅7元左右,約為原先的4%。

                近年來,隨著藥品帶量采購的常態化推進,中標藥品價格大幅下降,患者用藥可及性也有了較大程度的提升。

                此前,我國近3000萬例慢病乙肝患者,規范治療率僅11%;約2.45億例高血壓患者,血壓控制率僅17%。而經帶量采購“大降價”后,乙肝用藥恩替卡韋在11個試點城市銷量從6800萬片增至2.07億片,用藥患者凈增近兩倍;高血壓用藥氨氯地平、厄貝沙坦、氯沙坦的銷量也普遍增長了1倍。

                藥品、耗材降價后,患者用得起了,但藥效能有保證嗎?事實上,國家組織藥品集中帶量采購,以通過一致性評價作為質量的托底要求,可以保證其質量和療效。

                同時,為確保集中采購的支架產品質量過硬,國家藥監局也果斷“出手”,要求中選企業所在地省級藥品監管部門要加大企業現場檢查力度,組織精干專業力量對中選企業全項目監督檢查,每年至少一次。最近一次監督檢查將在年底前完成。

                帶量采購,倒逼藥企創新轉型

                “中標難,不中標更難?!毖劭粗幤泛牟拇蠼祪r,不少醫藥企業發出感慨:更多藥品耗材進入帶量采購,是大勢所趨。

                然而,想要在眾多藥企中突出重圍中標并保障供應,對不少藥企而言是不小的挑戰。不中標,則預示著該企業將失去“超級團購”的超大市場份額。

                隨著帶量采購的持續推進,藥價回歸合理水平。但同時,藥企的利潤“蛋糕”大幅縮水,如何活下去已經成為一些企業需要面對的一道難題。

                對此,業內認為,藥企只有憑借品種數量和質量在市場中競爭,才能達到良幣驅逐劣幣的效果。從長遠來看,創新是藥企發展的長久之計。在加劇醫藥行業洗牌的同時,帶量采購政策亦倒逼制藥企業加大研發,向創新轉型。

                實際上,近幾年來,國內藥企已經開始在關鍵領域加大研發投入。據不完全統計,278家A股及港股上市藥企披露了2020年上半年研發投入情況,合計金額超過350億元。120家藥企研發投入超過5000萬元,其中有5家藥企超10億元,有94家藥企研發投入較去年同期呈正增長,占比近80%。毫無疑問,帶量采購常態化正在重塑醫藥行業的格局。(李丹青)

               
               
               

               
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